怡合达301029）6月17日颁发投资者合联行动纪录表，公司于2022年6月16日担当14家机构单元调研，机构类型为其他、基金公司、海表机构、证券公司、阳光私募机构。

　　答：截止2021岁暮，公司已开荒涵盖197个大类，2066个幼类，110余万个SKU的工场主动化零部件产物系统；2022年第一季度，已累计开荒SKU数目为125万个，实践发售的SKU数目约为16万个，正在库常备的SKU数目约为17万个、半造品约为3.3万个。

　　咱们以为SKU可能无穷的拉长，但这并非行业的实践需求，公司的评议准则不是SKU的数目自身，而是公司可以正在客户BOM表上操纵占比的擢升。目前比例约为6%-7%，昨年简略是6%，本年稍微拉长了一点。公司期望通过非标零件、准则的非中枢件、中枢的准则件这三个范畴的扩展把这个比例做高。

　　答：公司关于大客户和中幼微客户，并不是一种排他式的选拔。公司期望修筑优越生态圈，帮帮幼微客户滋长，也会对幼微客户倾泻更多的元气心灵，并不存正在只偏重于大客户的说法。

　　答：目前来看照样回归到确定性。有良多的定成品，量大的产物，下旅客户广泛有2-3家供应商，但假设客户可以正在一家采购齐，大个人照样答允正在一家落成。

　　答：逐鹿继续都存正在，并不存正在一夜之间兴起的景况，也弗成以通过血本短时光堆出来。产物工程师操纵风气的联动、自造本领、供应链处置以及关于危急的秉承本领等均是护城河，都需求长时光的积蓄。公司上述壁垒，是基于对主动化配置所需零部件行使场景的永远探索所累积造成，也是十年如一日任事于FA行业工程师的选型安排及配置筑设生意经过中继续精进所累积创立，需求参加较多的时光、元气心灵、资金、人才资源才略熟行业内造成这些须要的逐鹿力。

　　答：一站式只是需求的一个更好的开释点，刚性需求跟着中国“呆板换人”天然拉长大靠山下，守旧的供应形式被一站式供应形式取代是势必趋向，一站式可认为客户节流时光、供应更多的选拔、更好的品德、更强的交付确定性及更优的价钱。

　　答：新能源、锂电、光伏方面正在中国“能源安笑”的大计谋驱动下，无论是操纵本钱、维持本钱，照样国度计谋导向，都能修筑一个接连向好的大墟市。手机与3C方面，2021年预期不算笑观，奇特是手机仍旧抵达出货峰值，几年前硬件饱和度相对较高，拐点仍旧存正在，但本年比遐念中笑观，本年第一季度此后，少许大厂推出新的折叠屏、弧形屏等产物，敌手机这块有显然的拉动影响。

　　3C/消费电子方面，昨年有几个大的客户，下半年扩产有较大拉动，本年趋于平缓，但无线耳机、腕表、手环、AR/VR等已成为独立的消费电子区域，与手机的差异正在拉幼，也有不错的刺激影响。

　　汽车方面，之前聚会正在守旧燃油车，车身、零件拼装，跟着车身一体成型技能扩大，以及电车普及化，守旧燃油车零件供应商有转型的景况，守旧零件需求正在衰减。医疗方面，永远来看中国疫情防控带来的疫苗的临蓐、包装、罐装，以及医疗配置的拼装需求均能有不错的进展速率，从昨年动手，除了口罩机，同时也鼓动了其他需求。公司任事3C、汽车、新能源、光伏等稠密行业，能有用消重对特定简单行业的依赖，受单个行业动摇的影响有限。

　　答：一是主动报价系统，二是合理的编程形式，三是造成了同一的筑设流程和筑设单位，三步走的形式。目前公司正在第一步上面，仍旧能套用公司的算法竣工不需求奇特多的人为过问的主动报价系统。第二块编程方面，公司已跟头部的几家负责编造配置商疏导。到第三块的工夫能造成准则的筑设单位，此后可能通过滴滴打机床的景象往表扩大。第一步信任民多都可以做到。可是第二步本来民多正在寻求跟研发的阶段，这个正在全体行业内中都是有共性需求的，即非标的来图定造。

　　答：一FA生意将遵照公司的产物举行延长，逻辑和规定褂讪，仍然服从之前非标零部件的准则化，举行行使场景、产物宽度的拓展，同时加多产物的精度、交付速率。二守旧非标定造生意，每个加工场的瓶颈和天花板较低，很难举行大领域打破，根基都是正在几百至两万万领域幼企业。公司FB生意将诈欺数字化和音讯化，对守旧的仰仗人为举行报价、处置和临蓐的形式举行改革。公司期望将该方面的加工造程变得更准则化、更合理化、更优质，并通过向上游的加工商输出准则化造程，更好地修筑社会资源。

　　问：公司FA工场主动化零部件中自造、OEM、集约化采购三种产物供应体例，异日哪一方面的占比会擢升？

　　答：关于个人墟市上供应零星、无同一准则型号的FA工场主动化零部件，公司平常举行自造或OEM供应；对个人墟市上已有准则型号或成熟品牌的FA工场主动化零部。